董 事  長：訂方向 訂原則 高管團隊建設 定規則

總 經 理： 全面負責、主持集團公司的日常經營、行政和業務活動，努力營造良好 的企業發展運營內外部環境。

會    計:  負責記好行政方面的財務總帳及各種明細帳目。手續完備、數字******書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

出    納： 建立各核算單位會計賬冊、設置和使用會計科目；審核原始憑證的真實性和完整性；辦理資金支付結算；記錄、計算和報告單位各種資金的增減變動及其結果；會計賬冊和其他財務資料的整理和歸檔工作；隨時提供有關財務資料數據的查詢。

人力資源： 人事經理負責本部的行政管理和公司日常其它事務，協助總經 理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度。 人力資源管理與開發；負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督；負責總務管 理；安全保衛；強調企業精神，創建公司的企業文化；塑造企業形 象。

辦 公 室： 督辦工作 材料工作 信息工作 文件工作 調研工作 會議與活動的組織工作 信訪工作 保密工作

招 商 部： 招商部需要每周給企劃部上交一份客戶詳細資料，企劃部留備份,并可以根據客戶多少，及時修改完善招商方向，策劃招商會，交流會等活動與招商政策。并招商經理應每周定期將招商現狀與企劃部溝通，由企劃部協助制定各種招商、推廣、宣傳策略。

銷 售 部：按公司有關規定負責公司指定范圍整車的進貨、批發、零售、儲運及配件的進銷及管理工作，加強品牌維護，完成或超額完成公司考核的任務。

電子商務：網上客服系統及電話、上門客戶的售后售前服務；負責制定系統培訓方案，對新來客服進行系統培訓，并初期給予一定幫助；協助用戶完成整個商品購買過程，并跟蹤售后情況調查，及時反饋商品改進建議及時掌握庫存量，******擁有合理儲備產品量，并物流運送的管理和監督；制定當月進銷存量簡報（非財務式報表）。

策 劃 部：市場調查 項目策劃 項目整合

生 產 部：主要負責公司生產全過程的組織、管理、控制、指揮、協調等方面的工作。